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Sensibilisation aux risques psychosociaux (RPS)

Une formation pour offrir aux participants une approche concrète des risques psychosociaux, repérer le stress au travail et s’interroger sur le rôle du manager de proximité dans la gestion de ces risques.

Descriptif de la formation

Buts recherchés par la formation.

– Offrir aux participants une approche concrète des risques psychosociaux
– Repérer le stress au travail
– S’interroger sur le rôle du manager de proximité dans la gestion des risques psychosociaux

Consultez également le programme de formation sur la prévention et la gestion des risques psycho sociaux.

Définir le mal-être au travail

– Définition des risques psychosociaux et contours de la responsabilité de l’équipe dirigeante
– Quand les RPS s’emballent : harcèlement, mise au placard, burn out…
– Quelques notions voisines : la pénibilité au travail, les TMS, les risques professionnels…

Focus sur le stress au travail

– Définition, coût, mécanismes en jeu
– Conséquences du stress sur le salarié comme sur l’organisation du travail

S’ils le souhaitent, les participants auront l’occasion de mesurer leur propre stress professionnel

Les facteurs de risques et leurs impacts

– Les différents facteurs de risques professionnels majorant la souffrance au travail
– Piloter les changements du secteur pour protéger les salariés
– L’agressivité, les incivilités internes comme externes

Les facteurs de protection

– La notion de latitude décisionnelle
– Le renforcement et la valorisation
– L’importance du collectif de travail
– Les entretiens annuels comme un outil de protection
– Connaître les éléments de motivation au travail pour mobiliser les salariés

Les principales démarches préventives

– Gestion à chaud et gestion à froid.
– Rôle des managers face à la souffrance au travail
– Rôle du R.H., des préventeurs, de la médecine du travail
– Rôle du C.H.S.C.T