Logo RHéponses

Mettre en place une politique RSE avec la norme ISO 26000

Vous souhaitez à travers l’ISO 26000 défendre le développement durable dans votre structure, aller au-delà du respect de la loi, endosser votre responsabilité sociétale, apporter une contribution positive au monde dans lequel nous vivons…

Nous vous proposons d’explorer cette nouvelle norme ISO 26000 en profondeur pour ensuite être en capacité d’initier une démarche et vous inspirer des meilleures pratiques développées dans le secteur public comme privé.

Pour aller plus loin, vous pouvez compléter cette formation par celle intitulée « Acquérir, enrichir les outils de base du management » dans notre rubrique « Mobilisation dans le poste ».

N’hésitez pas à faire aussi un détour par le module « Formation Ressources Humaines », vous y trouverez des stages adaptés à votre fonction : « Enrichir ses compétences en Ressources Humaines », « Politique senior », « Le contrat de génération », « Lutter contre les discriminations au travail », « GPEC : faites le pari de la compétence interne et de l’accélérateur de carrière », « La GPEC : un vrai outil RH de pilotage », « Réaliser, actualiser son Document Unique d’Evaluation des Risques (DUER) », « La pénibilité au travail », « Favoriser le maintien dans l’emploi, prévenir les inaptitudes », « L’alcool sur le lieu de travail ».

Descriptif de la formation

Définition de la RSE et de la norme ISO 26 000

– Principes généraux
– Origines
– Norme Française et Internationale
– Caractère non certifiable
– Les objectifs de la norme et ses bénéfices

Initier une démarche

– Principes fondamentaux
– La responsabilité sociétale et l’identification des parties prenantes
– Délimiter les sphères de la RSE
– La gouvernance de l’entité, les droits de l’homme, les relations, conditions de travail, l’environnement, la loyauté des pratiques, les questions relatives aux consommateurs, l’engagement sociétal/communauté et développement local
– Méthodologie en 3 étapes : état des lieux, déploiement, rendre compte

Mettre en oeuvre la démarche

– L’état des lieux
– Structuration de la démarche à partir d’un questionnaire ciblé

– L’identification des parties prenantes
– Structuration de la démarche à partir d’un questionnaire ciblé

– Analyser le champ de sa responsabilité sociétale
– Structuration de la démarche à partir d’un questionnaire ciblé

– Déployer la démarche
– Structuration de la démarche à partir d’un questionnaire ciblé

– Evaluer la pertinence de la démarche
– Structuration de la démarche à partir d’un questionnaire ciblé

– Vérifier la mise en oeuvre et les résultats

– Choix d’échelles de mesure
– Structuration de la démarche à partir d’un questionnaire ciblé

– Evaluation en ligne de la démarche

Labelliser la démarche RSE

– Différence entre labellisation et certification
– Les différentes évaluations externes
– Le label Lucie, l’AFAQ 26000, CAP 26000, Ecocert 26000, Performance 26000, L’agence Vigeo
– Les indicateurs GRI