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Gérer les risques psychosociaux

Cette formation vous permettra de reconnaître, de prévenir et de gérer les risques psychosociaux, par l’acquisition d’une méthode issue de la recherche.

La formation a pour but de vous aider à identifier les risques psychosociaux (tels que la violence au travail, le harcèlement ou encore le burn out…), d’être autonome dans leur gestion à travers l’apprentissage d’une méthode, de proposer des réponses concrètes aux problématiques rencontrées et de renforcer le dialogue entre partenaires sociaux et direction pour améliorer les conditions de travail.

Attention, pour la mise en place de la démarche, il est impératif que la méthode ait reçu l’aval de toute la chaîne décisionnaire (employeur compris). N’hésitez pas à nous contacter pour de plus amples renseignements, ou à consulter le programme de la formation de sensibilisation aux risques psychosociaux, susceptible de vous intéresser.

Participants : Direction Générale, DRH, CHSCT, syndicats, préventeur en santé, responsable qualité.

Descriptif de la formation

Définir le mal-être au travail

– Définition des risques psychosociaux et contours de la responsabilité de l’équipe dirigeante
– Quand les RPS s’emballent : harcèlement moral, mise au placard, risques professionnels, burn out…
– Quelques notions voisines : la pénibilité au travail, les TMS, l’évaluation des risques professionnels…

Les malaises organisationnels

– Qu’est-ce qu’un malaise ?
– Comment des malaises organisationnels peuvent devenir un risque psychosocial ou le passage du malaise organisationnel à l’accident

Détricoter les accidents organisationnels pour les prévenir

– Apprentissage de la méthode et exercices pratiques
– Le rôle des cellules
– Déterminer le rôle des instances représentatives du personnel, de la Direction Générale et de la DRH

Définir le rôle de chacun dans la démarche

– Rôle du CHSCT
– Rôle des managers, des R.H., des préventeurs, de la médecine du travail

Les risques psychosociaux, les connaître pour mieux agir

– Qu’entend-on par risques psychosociaux (rps) ?
– Distinguer les risques psychosociaux au travail des autres risques (pénibilité, facteurs de risques…)
– Les promesses implicites du travail ou pourquoi le travail peut nous décevoir ?
– Accompagner le changement
– Et la motivation dans tout ça ?
– Focus sur le stress au travail
– Intégrer les RPS dans le DUER
– Les malaises organisationnels

Les malaises organisationnels

– Qu’est-ce qu’un malaise organisationnel ? Comment les génère-t-on ?
– Comment des malaises organisationnels peuvent devenir un risque psychosocial ou le passage du malaise organisationnel à l’accident
– Détricoter les accidents organisationnels pour les prévenir
– Apprentissage de la méthode et exercices pratiques
– Le rôle des cellules
– Déterminer le rôle des instances représentatives du personnel, de la Direction Générale et de la DRH

Compléments d’information

A qui s’adresse la formation

  • Employeur, salarié, manager…
  • Responsable santé et sécurité au travail, assistante sociale.
Points forts de la formation
  • La prévention des risques permet l’identification des conditions de travail pouvant présenter un glissement négatif.
  • La formation se base sur une méthode issue directement de la recherche sur les conditions de travail et la bonne santé mentale des salariés.
  • La prise en compte de la qualité de vie au travail par l’amélioration de l’organisation de celui-ci.
Thématiques abordées

Cette formation sur la gestion des RPS est très complète.

En effet, nous aborderons ensemble les problématiques et les causes du stress, du harcèlement (moral…), de la dépression, de la souffrance aigue au travail qui peut malheureusement parfois conduire au suicide.

Nous verrons aussi en quoi consiste une bonne organisation du travail, et pourquoi est-ce si important d’avoir une chaîne hiérarchique vigilante (du salarié à l’employeur, en passant par le manager, le représentant du personnel ou encore le DRH).

Pour finir, vous découvrirez comment mettre en oeuvre un plan d’action solide, pour assurer le bon développement de la performance de vos employés, tout en palliant les risques psychologiques / traumatiques pouvant avoir de graves conséquences…